Le capital humain de l’entreprise est l’un des facteurs principaux qui concourent au développement de ses activités. Ainsi, le bien-être des employés au sein de la société est essentiel pour assurer la productivité et la fidélisation des membres de l’équipe de travail.
Découvrez ici quelques manières simples d’investir dans le bien-être au travail pour permettre une vie professionnelle épanouissante à vos employés.
Sommaire
Permettre le télétravail
Popularisé par le confinement, le télétravail s’est révélé être un mode de travail plébiscité par près de la moitié des travailleurs Français. En effet, il leur permet de mieux organiser leurs journées en prenant en compte d’autres aspects de leur quotidien comme leur vie de famille.
Le télétravail favorise le bien-être dans son entreprise, car il est souvent moins stressant que le cadre commun de travail. Lorsque le travailleur se montre assez organisé dans sa pratique du télétravail, il peut d’ailleurs se montrer plus productif.
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Pour réellement tirer parti de la productivité qu’offre le télétravail, pensez à mettre en place une véritable organisation de ce mode de travail. Pour cela, il est nécessaire de maintenir la communication avec le collaborateur même en télétravail.
Repenser l’aménagement des locaux
L’aménagement de l’espace de travail a un impact significatif sur le ressenti des employés. En effet, en portant une attention particulière à cet aspect du cadre de travail, vous participez à mettre en place un environnement plus agréable.
Un espace de travail bien aménagé doit être pensé avec du mobilier ergonomique pour permettre à chacun de se sentir à son aise physiquement et mentalement.
De plus, pensez à créer un espace détaché du travail et plus focalisé sur le bien-être. Il peut servir de zone neutre où les employés peuvent se rendre pour se sentir plus détendus et se débarrasser un peu de la pression.
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Offrir plus de flexibilité dans les horaires
L’un des grands défis de la vie en entreprise est d’arriver à concilier vie professionnelle et vie de famille. Pour aider vos employés à le relever, il est essentiel de leur donner le pouvoir d’aménager leur temps de travail.
Pour cela, commencez par leur permettre de jouir pleinement de leurs temps de pause. Veillez à ce que les tâches à réaliser ne débordent pas sur ces périodes qui sont normalement réservées au repos et à la détente.
Évitez également d’avoir à faire appel aux salariés pendant leurs congés et vacances pour des urgences d’ordre professionnel.
Instaurer un leadership focalisé sur l’écoute
Le manque de communication et d’écoute au sein du cadre de travail est un facteur principal du manque d’épanouissement des salariés. Pour rectifier le tir, pensez donc à instaurer un management axé sur l’écoute et la discussion.
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Un tel leadership permet aux collaborateurs de se sentir valorisés, ce qui est souvent source de motivation à la tâche. Un spécialiste qui est bien placé pour effectuer la mise en place de ce type de climat est le Chief Happiness Officer (CHO).
Sa mission principale consiste à créer un climat de travail positif au sein duquel des relations sociales internes sont développées pour le meilleur.
